El lunes 12 de noviembre, una notificación por correo electrónico de los organizadores de MIP Cancún alertó a la prensa de que la información sobre el registro se realizaría más tarde. El único problema de ese anuncio fue que las actividades preliminares previstas para el gran mercado de la televisión mexicana se iniciarían al día siguiente.
Al respecto, la primera impresión fue que el MAPIC, un mercado inmobiliario minorista internacional mucho más grande en Cannes, abierto el mismo día 14 y programado, como el MIP Cancún, hasta el 16 de noviembre, estaba absorbiendo algunos de los recursos de Reed Midem, el grupo organizador de uno y otro evento. Rápidamente, la organización del MIP mexicano aclaró que hay dos grupos diferentes de la misma empresa y que no interfieren entre sí.
No obstante, aún en el caso de que MIP Cancún sea pequeño “in the scheme of things”, el mercado tuvo éxito y fue más grande. Y los organizadores intentaron todos los trucos bajo el sol de México para obtener más ingresos. El último truco, según lo expuesto por algunos distribuidores, fue que, para realizar todas las reuniones programadas hasta el viernes -último día del mercado-, muchos expositores no tenían otra alternativa que perder los vuelos de regreso de la tarde, a menos que estuvieran dispuestos a pasar otra noche extra (pero con descuento en el costo).
En la misma línea, los alojamientos para la prensa (pagados por las publicaciones) fueron más remotos (y, por lo tanto, más rentables) para los organizadores, pero estaban alejados del Centro de Convenciones Moon Palace (lugar del MIP), adyacente al lobby principal del Moon Palace Resort Complex, ubicado no muy lejos del aeropuerto internacional de Cancún.
Un número récord de 186 empresas exhibidoras y 206 mesas se presentaron en una guía muy útil de 148 páginas para 186 compradores que incluía fotos y correos electrónicos de compradores y vendedores. Empero, la guía no incluyó los números de la mesa de reuniones de los expositores porque, según explicó Ted Baracos, director del MIP Cancún, la guía se imprimió antes de asignar los números de la mesa. Para el próximo año, Baracos aceptó la sugerencia de incluir información sobre la asignación de mesas, aunque sea en forma de folletos fotocopiados añadidos en el último momento.
Antes del mercado, a los vendedores se les presentaba la lista de compradores y podían hacer una lista de deseos de las personas que les hubiera gustado conocer. Se informa que el 50 por ciento de las reuniones de 25 minutos previamente organizadas terminaron en la lista de deseos. Los organizadores del mercado explicaron que las reuniones se establecieron a través de un software informático patentado llamado Certain, que combina las listas de deseos de los vendedores con el interés de los compradores, lo que tiende a dejar a muchos vendedores descontentos, y luego de las quejas, se envía un calendario revisado de reuniones a los expositores. "Todos se quejan de la configuración de las reuniones", dijeron Bruce Rabinowitz, de RAI Com, y César Díaz, de 7A Media, quienes han estado asistiendo al mercado desde su inicio. Además, Díaz dijo que el mercado "tiene una gran aplicación, pero sólo unos pocos compradores saben usarla, obligando a los vendedores a recurrir al envío de correo electrónico tradicionales, que pocos responden".
"Normalmente, los compradores no contestan correos electrónicos de personas que no conocen. Por eso MIP Cancún es un buen mercado para que los compradores conozcan nuevos vendedores", destacó Doris Vogelmann, vicepresidente de Programación para Vme.
Sobre el persistente rumor de que MIP Cancún podría eventualmente mudarse a Miami, Rabinowitz opinó que es poco probable porque en Miami los compradores no serían subsidiados, ya que los principales sostenedores financieros del mercado eran TV Azteca y, especialmente, ProMéxico, el organismo del gobierno federal mexicano dedicado al fortalecimiento de la participación del país en la economía internacional.
El rumor sobre el traslado a Miami se debió a especulaciones sobre el crecimiento del mercado. De hecho, Baracos reconoció, en lo que se refiere a la distribución, que MIP Cancún ya ha alcanzado su nivel. "El mercado puede crecer de acuerdo con el crecimiento de los compradores", dijo, y agregó que el crecimiento futuro provendrá de "desarrollo y coproductores", que se exhibieron en el gran salón del Centro de Convenciones Moon Palace (utilizado por los distribuidores el año pasado, que esta vez fueron trasladados a un salón grande similar un piso más arriba.
Otros comentarios escuchados en el piso de la convención se refirieron al menor número de compradores de América Latina presentes en MIPCOM debido a su proximidad con MIP Cancún, y a la percepción de que el mercado mexicano no está afectando a NATPE Miami porque los acuerdos que se originan en Cancún deben finalizarse en Miami. Además, agregó Rabinowitz, el primero de diciembre, con el cambio del gobierno mexicano, el personal clave de las estaciones de televisión pública cambiará y los nuevos aparecerán en NATPE Miami.
Un comentario final provino de John Cuddihy (Multicom), quien dijo que le sorprendió gratamente la eficiencia y eficacia del mercado. "El momento es perfecto, pues permite realizar seguimientos en NATPE Miami", concluyó.
Por el lado de los compradores, Sudamérica estuvo representada por nueve países y constituyó el mayor contingente, incluidos 23 compradores de Brasil, 20 de Argentina y 14 de Chile. Centroamérica estuvo representada por ocho países que incluían nueve compradores de Ecuador, seis de Panamá y cuatro de El Salvador. América del Norte estuvo representada por los tres países, con el grueso de compradores provenientes de los Estados Unidos (33) y México (30). Pero también hubo compradores de China y España.
Por el lado de los vendedores, de los 30 países representados, el grueso fue conformado por los EE.UU. con 42 expositores, seguido por el Reino Unido con 21 empresas, luego Francia (18) y Canadá y España (13 cada uno). Corea del Sur y Turquía vinieron con ocho compañías, pero la presencia sorpresa vino de compañías provenientes de Sudáfrica, Tailandia, China, Japón, Finlandia e Irlanda. Entre las compañías latinoamericanas, México tomó la parte del león con ocho compañías. En total, solo 22 expositores vinieron de América Latina.
Sin embargo, el rugido provino del poder de marketing y la popularidad de las compañías turcas que patrocinaron los screenings, la fiesta de apertura y las tradicionales bolsas con el material informativo que se entregan en el momento del registro.
Su florido negocio en América Latina estimuló un resurgimiento de las casas de doblaje ocupadas en MIP Cancún para asegurar contratos para subtitulado y/o doblaje de idiomas locales de series turcas. Los dobladores de Estados Unidos están tan seguros de futuras ventas que compañías como Universal Cinergia, con sede en Miami, doblan los primeros episodios ‘on espec’. Y cobran solo después de que se hace efectiva la venta y pueden doblar los otros episodios.
El autor del artículo, Dom Serafini, es fundador y editor responsable de VideoAge International, el primer medio a nivel mundial dedicado a los negocios de la distribución de contenidos. También es responsable de la edición de los VideoAge Daily, prestigiosos reportes diarios de los más grandes eventos de la industria de contenidos para televisión.VideoAge International y The Daily Television son aliados estratégicos en la generación de información B2B para los mercados de televisión mundial.
