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Los dos números diarios de VideoAge en el NATPE de este año en Miami presentaron una imagen de amplio espectro, explorando los desafíos actuales de la gran cita, las preocupaciones futuras y los expositores que aprovecharon al máximo la 40ª edición de este mercado.
El Day One Daily (martes, 22 de enero) se centró en los negocios del mercado, informando sobre el hecho de que los panelistas en un buen número de conferencias también fueron expositores.
Los diarios de VideoAge tomaron nota de varios dilemas que enfrentaba el mercado, como los altos costos asociados con la sede, su estrecho alcance regional y la disminución del número de participantes.
Estos mismos problemas se expusieron durante una reunión de prensa de NATPE que tuvo lugar el último día del mercado (jueves, 24 de enero), cuando le fueron presentadas al CEO de NATPE, JP Bommel, algunas sugerencias recopiladas de participantes y expositores por igual. Algunos consejos sobre la marcha incluyeron alargar el tiempo disponible en el piso del mercado, organizar la programación de la conferencia a partir del segundo día, y considerando una mayor expansión internacional.
En la misma conferencia de prensa, Bommel explicó cómo se desarrolló el mercado de Miami de este año en tres grandes planos: en el lado nacional (EEUU), que regresó con first-run shows; en el lado internacional, con Japón duplicando su presencia; y en el frente digital, que, como se indica en el editorial mensual de VideoAge, es el código de Netflix y Amazon. De hecho, durante una conferencia de panel llamada"Cómo Wall Street ve la televisión", la conversación se centró en el surgimiento de plataformas OTT exitosamente anunciadas por esos dos gigantes del streaming.
Moderado por James Marsh, de Lionsgate Entertainment, un grupo de analistas de Wall Street apenas mencionó la televisión abierta. Uno de los panelistas, Steven Cahall de RBC Capital Markets, pronosticó a Netflix, Amazon, Disney y Apple como las cuatro grandes compañías con la capacidad de dominar el mercado global. Otra panelista, Amy Yong, del Grupo Macquarie, dijo que parecía que "todo el mundo estaba lanzando un producto OTT". Por supuesto, agregó, la pregunta era cómo monetizar.
Una de las diapositivas utilizadas para incitar la discusión incluso planteó: "¿Cómo pueden las compañías de medios tradicionales proteger su negocio?". Las estadísticas preparadas por Lionsgate mostraron que casi el 60 por ciento de los encuestados sugirieron vender sus negocios. Por otro lado, como Cahall había anticipado anteriormente en el panel, se realizarían más fusiones y consolidaciones, lo que provocaría que los grandes se hicieran aún más grandes.
El consenso de los compradores y vendedores que hablaron con VideoAge fue que el mercado de 2019 estaba ocupado. Las líneas de ascensores para las Tresor Towers fueron igualmente bulliciosas, pero los tiempos de espera mejoraron significativamente.
Como de costumbre, el mercado recibió una lluvia de anuncios de empresas como All3media, FilmRise, Kew Media, Viacom International Studios, Televisa y CBSSI, entre otros, todos informados en el Day Two Daily de VideoAge. Se publicará un informe extendido en la edición mensual de VideoAgeMIP-TV.
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