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Destacados líderes de marcas en apertura del ATF Online+

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APAC
Dic2,2020

ATF abrió nuevos caminos el martes 1 de diciembre, con el lanzamiento de su edición ATF Online +. El día comenzó con la Ceremonia de Apertura que tuvo lugar en el nuevo y moderno estudio de broadcast híbrido de Marina Bay Sands en Singapur, el cual fue transmitido online en vivo a una audiencia global.

            La primera jornada estuvo cargada de actividades:

  • Los líderes de opinión de marcas como True Digital Group, WarnerMedia, ZEE5 Global,Banijay Rights, TV Chosun, entre otros, expresaron sus visiones y lecciones aprendidas.
  • Las sesiones de citas rápidas, desde adquisiciones hasta coproducciones, abrieron nuevas puertas.
  • Las proyecciones Showcase de contenido de China, Corea, España y Taiwán generaron acuerdos.
  • En los meeting online se establecieron y se reeestablecieron conexiones sin precedentes.

            Fuera de la India: manejando los golpes contra desafíos abrumadores

            ZEE5, la marca de ConTech más grande de la India con más de 100 originales en todos los géneros e idiomas y más de 100 millones de descargas (Google Play Store), ha establecido el estándar para cruzar fronteras, ya sean geográficas o estructurales, habiéndose expandido por todo el mundo antes de la tendencia OTT.

            Con el peso de ZEE5 sobre sus hombros, con años impulsando las pérdidas y ganancias y la estrategia en todas las empresas, Archana Anand, directora comercial de ZEE5 Global, ciertamente tuvo lecciones que brindar. Archana señaló que “el espacio OTT actual está abarrotado, y con tantos jugadores luchando por los ojos, los consumidores tienen muchas opciones para elegir. Destacar en este escenario es un gran desafío”.

            “Otro desafío es la necesidad de crear y ofrecer contenido de primer nivel, ya que los actores globales han elevado el listón de la calidad y la naturaleza del contenido. Además, el consumidor promedio tendría numerosas opciones, pero probablemente solo se comprometería con un par de aplicaciones al año. Las plataformas deberán identificar qué está viendo el consumidor, durante cuánto tiempo y, lo que es más importante, qué está dispuesto a pagar conscientemente”, añadió.

            Los cambios necesarios verán un WarnerMedia más ágil en 2021

            WarnerMedia informó que decidió integrar las unidades separadas, para cohesión y simplicidad, en estructuras regionales. Priya Dogra, presidente de Warnermedia EMEA & Asia (excluida China) señaló que la compañía ha reforzado su estructura para priorizar y permitir decisiones estratégicas para el futuro. Además, mediante la racionalización, WarnerMedia tiene como objetivo crear una organización que pueda tener el tipo de ingenio y agilidad en la toma de decisiones, rasgos que han demostrado ser cruciales en la turbulencia de 2020.

            Otro cambio en los modelos comerciales ha sido de B2B a D2C. Con más datos de los consumidores, se obtiene una comprensión más profunda de lo que quieren los espectadores; el marketing podrá adoptar un enfoque más específico y eficiente. Sin embargo, el principal desafío en la entrega de contenido no es la tecnología o la falta de capacidad. Más bien, el desafío es que las empresas ya están arraigadas en ciertos modelos comerciales, y si las empresas desean desarrollar un modelo diferente, tendrían que tomar decisiones diferentes, y esto lleva tiempo.

            Cómo podríamos haber subestimado el impacto de lo digital

            Hay muchas oportunidades en lo digital, pero el factor que obstaculiza es la falta de personal capacitado. Michael Gryseels, presidente de True Digital Group, remarcó que incluso antes de la pandemia, la demanda de personas con habilidades digitales era cuatro veces mayor que la cantidad de graduados con habilidades relevantes. “Este vacío no lo llenarán las universidades, sino capacitando a los empleados existentes. Para desarrollar soluciones innovadoras, necesitamos personas con diferentes habilidades”.

            Michael insistió en que las personas son el factor determinante del éxito de las tecnologías digitales. Anteriormente, había dicho que el 90% de la transformación digital es con las personas. Más allá de las nuevas tecnologías digitales está la intersección innovadora de diferentes competencias. A más largo plazo, a medida que los consumidores se muevan online, harán nuevas preguntas. Tales factores apuntan a la creciente necesidad de visibilidad de un extremo a otro, tanto para los consumidores como para las empresas, lo que impulsará la demanda de diferentes tecnologías que facilitarán esta visibilidad.

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